تشهد المدن حول العالم موجة استثمارية ضخمة تعيد تشكيل ملامحها من خلال مناطق الابتكار ومنظوماتها، وهي مراكز مادية واجتماعية تهدف إلى تعزيز التعاون والنمو الاقتصادي والإبداع. ومع تزايد اهتمام المدن والشركات بهذه الجهود، أصبح التركيز اليوم على كيفية ضمان أن يعود الابتكار بالنفع على جميع السكان.

ولتحقيق ذلك، يجب سدّ فجوة تمويلية تُقدّر بنحو 12 مليار دولار، وهي تكلفة تبدو ضئيلة مقارنة بالعائدات المحتملة الضخمة.

فإذا استمر قادة العالم في غضّ النظر ولم يتعاملوا مع الأسباب الحقيقية وراء هذا الدمار، فإنهم سيفشلون أيضاً في تحقيق أهداف اتفاق باريس للمناخ.

ويقدّر البرنامج أنّ الدول النامية ستحتاج ما بين 310 و365 مليار دولار سنوياً حتى عام 2035 من أجل الاستعداد لتأثيرات تغيّر المناخ.

فقد أدى ارتفاع درجات الحرارة إلى زيادة بنسبة 63% في الوفيات المرتبطة بالحرارة منذ تسعينيات القرن الماضي، بمتوسط 546 ألف حالة وفاة سنويًا بين عامي 2012 و2021، أي أن شخصًا واحدًا يموت كل دقيقة بسبب الحرارة الشديدة.

اجتمع قادة المنتدى والحكومات والشركاء وممثلو المجتمع المدني لتبادل الأفكار والحلول لمواجهة أحد أكبر تحديات القرن الحادي والعشرين: وقف وإعادة عكس مسار إزالة الغابات، مع تسريع جهود الحفظ والترميم والإدارة المستدامة لخلق مناظر طبيعية أكثر صحة ومرونة ووفرة.

مع استعداد العالم للاجتماع في بيليم بالبرازيل لعقد مؤتمر الأمم المتحدة الثلاثين لتغيّر المناخ (COP30) في الفترة من 10 إلى 21 نوفمبر، ترتفع الرهانات إلى أعلى مستوياتها.

تُظهر التحليلات أن المخاطر المرتبطة بالطبيعة أصبحت واقعاً ملموساً: سلاسل الإمداد تتعرض للانقطاع بسبب الفيضانات والجفاف، والعمليات التشغيلية تتأثر بشح المياه وفقدان التنوع البيولوجي، كما تواجه الشركات دعاوى وتنظيمات بيئية متزايدة.

يواجه القادة اليوم ضغطًا هائلًا من المستثمرين ومجالس الإدارة وحتى المنافسين لتبنّي الذكاء الاصطناعي وتحقيق نتائج ملموسة منه. فالتحول لا يقتصر على الأتمتة وتحسين الكفاءة الداخلية، بل يمتد ليشمل إعادة ابتكار المنتجات والخدمات لتقديم قيمة جديدة للعملاء.

في عالم يتعرض لصدمات مناخية وجيوسياسية واقتصادية متسارعة، أصبحت حقيقة واحدة واضحة: ازدهار الإنسانية يعتمد على استعادة التوازن بين مجتمعاتنا والأنظمة البيئية التي تدعم الحياة على الأرض.

آسيا تضم اليوم أكثر عدد من المليارديرات مقارنة بأي منطقة أخرى، ومع ذلك يظل أسلوبهم في "فعل الخير" محافظاً، إذ يركّزون على المنح التقليدية، ما يترك إمكانات هائلة غير مستغلة لمواجهة التحديات التي تواجه الناس والكوكب في لحظة حرجة من التاريخ.

«عندما اكتشفت جاسمين أن طلبي من الفواكه لم يصل، رتبت لأن يقود أحدهم السيارة من سان فرانسيسكو إلى بيكرسفيلد لتسليمها شخصيًا! كنت مندهشة جدًا وسعيدة لرؤية وجهه المبتسم عند بابي. أحب The FruitGuys وسأبقى زبونة طالما أعيش ضمن نطاق خدماتكم.»