تناقش هذه المقالة بروز فجوة رقمية جديدة لم تعد مرتبطة فقط بإمكانية الوصول إلى التكنولوجيا، بل بقدرة الأفراد على فهم الذكاء الاصطناعي وتقييمه وتوجيهه بوعي، خاصة مع تحوّله إلى جزء يومي من تعلم الشباب وتواصلهم وإبداعهم. وتسلّط الضوء على أهمية إطار الإلمام بالذكاء الاصطناعي الذي أطلقته المفوضية الأوروبية ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية بوصفه معياراً عالمياً يساعد أنظمة التعليم على إعداد المتعلمين لعالم تقوده الخوارزميات، مؤكدة أن تمكين المعلّمين ودمج هذه المهارات في الفصول الدراسية سيكونان مفتاحاً أساسياً لمستقبل أكثر عدلاً ووعياً.

ومع ذلك، تقدّر مؤسسة التمويل الدولية فجوة التمويل للمؤسسات المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة في الأسواق الناشئة بنحو 5.7 تريليون دولار، وهو رقم نما بوتيرة أسرع من نمو الناتج المحلي الإجمالي. كما أن 40% من هذه المؤسسات تعاني من قيود في الحصول على الائتمان. وليس ذلك لأنها تفتقر إلى الانضباط المالي، بل لأن الأنظمة الرسمية لا تستطيع رؤية كيف يتجلى هذا الانضباط عملياً.

أعلى تطبيقات الذكاء الاصطناعي قيمة في الرعاية الصحية هي تلك التي تؤتمت الجوانب الإدارية، لا العلاقات الإنسانية، بما يتيح لفرق الرعاية إعادة تركيز اهتمامها على المرضى.

في ظل تبدّل التحالفات الجيوسياسية، وتسارع حالة عدم اليقين الاقتصادي، ووجود ذكاء اصطناعي قادر على إنتاج رسالة مقنعة خلال ثوانٍ، نتطلع إلى قادتنا بحثاً عن التوجيه. نريد أن نصدقهم، ومع ذلك، هناك شيء ما يمنعنا من ذلك.

فعلى مستوى العالم، يعمل أكثر من عامل شاب واحد من كل ثلاثة، أي 37%، في مهن ذات تعرض متوسط إلى مرتفع للتغير في المهام المدفوع بالذكاء الاصطناعي. وفي بعض المناطق، ترتفع هذه النسبة كثيراً لتصل إلى ثلاثة من كل أربعة عمال شباب. وستكون للطريقة التي تستجيب بها المؤسسات لهذه التحولات آثار كبيرة، ليس فقط على الإنتاجية، بل أيضاً على كيفية تطوير المواهب المستقبلية، وعلى قدرة الناس على الوصول إلى الفرص.

فهي تساعد المزارعين على مراقبة المحاصيل واستخدام المياه، وتوجّه السفن والطائرات، وتربط المجتمعات النائية، وتوفر معلومات حيوية أثناء الفيضانات والحرائق وغيرها من الكوارث. كما تعتمد عليها الحكومات في التنبؤ بالطقس، والرصد البيئي، والاتصالات، والأمن القومي.

على مدى أجيال، اعتادت المجتمعات جمعها وخلطها بدقيق «الباجرا» أو الدخن اللؤلؤي لصنع طبق «دوكلي»، وهو طبق موسمي يُعتقد أنه يساعد على تدفئة الجسم، ويؤكل خلال أبرد أشهر السنة.

يدور كثير من النقاش حول المكان الذي ينبغي أن يحتله “استشراف المستقبل” داخل المؤسسة، وهو الممارسة المنظمة لرصد الاتجاهات المستقبلية وتحليل السيناريوهات المحتملة. فهل يجب أن يكون ضمن الاستراتيجية، أم الابتكار، أم إدارة المخاطر؟ لكن هذا النقاش يغفل نقطة أساسية: إذا كان الهدف الجوهري لمجلس الإدارة هو توجيه الشركة نحو نجاح مستدام وطويل الأمد، فعلينا أن نبحث في كيفية تمكين أعضاء المجلس من دمج الاستشراف بشكل فعّال في عملية اتخاذ القرار، ومن تحدي التفكير الإداري قصير الأمد بطريقة مؤثرة.

فـ“سباق” الذكاء الاصطناعي لا يتعلق بعبور خط نهاية يتمثل في قدرات شبيهة بالإنسان، ناهيك عن ذكاء أشبه بالقدرات الإلهية. بل يتعلق بانتشار الذكاء الآلي داخل الشركات والحكومات والخدمات العامة قبل أن تكون المؤسسات السياسية مستعدة له.

وبصفتها موطناً لجزء كبير من القدرة التصنيعية العالمية، وسلاسل الإمداد الحيوية، ونمو الطلب المستقبلي، ستؤدي منطقة آسيا والمحيط الهادئ دوراً حاسماً في الإجابة عن هذا السؤال. فالمنطقة تمتلك فرصة فريدة لكتابة القواعد المتغيرة للاقتصاد العالمي.

بعد ما يقرب من أربعة أشهر على اندلاع حرب إيران، جاءت وذهبت اتفاقات وقف إطلاق النار ومحادثات السلام. لكن حتى الآن، تم توقيع مذكرة تفاهم بشأن إنهاء الصراع، كما أن السفن تعبر مضيق هرمز.

تناقش هذه المقالة قراءة غراهام أليسون للعلاقة المتوترة بين الولايات المتحدة والصين من منظور «فخ ثوسيديدس»، حيث يرى أن صعود الصين السريع في مواجهة القوة الأميركية الراسخة يجعل المنافسة بينهما الأخطر في التاريخ، لكنه يوضح في الوقت نفسه أن الترابط الاقتصادي العميق والردع النووي قد يفتحان مجالًا للاستقرار والتعاون، رغم أن دروس التاريخ تشير إلى أن معظم انتقالات القوى الكبرى انتهت بالحرب، ما يضع قادة البلدين أمام تحدٍ صعب: كيف يتنافسان بشراسة من دون الانزلاق إلى صراع كارثي؟