وبعد عامين، أُطلق التحالف العالمي لتيسير التجارة لتحويل هذا التفويض إلى إصلاحات واقعية عبر نموذج شراكة يضع الحكومات والقطاع الخاص والجهات التنموية على قدم المساواة.

وبات من الواضح أن هذا التحول لا يمكن أن يعتمد على أساليب الاستخراج التقليدية وحدها. فنحن بحاجة إلى مواد جديدة أكثر كفاءة، وإلى أنظمة دائرية تحافظ على المواد الحالية وتعيد إدخالها في الدورة الاقتصادية. وهذا يستدعي إعادة التفكير جذريا في كيفية اكتشاف المواد وإنتاجها وإعادة استخدامها عبر مختلف الأنظمة الصناعية الكبرى.

وخلال العام المقبل، يُتوقَّع أن تُصدر عدة دول إرشادات تنظيمية إضافية للأصول الرقمية. ففي الولايات المتحدة، يجري اقتراح «قانون الوضوح» الذي يركّز على هيكل السوق للأصول الرقمية. ويتيح اليقين السياسي الأكبر ابتكاراً مسؤولاً، ويمنح الشركات الثقة اللازمة للتوسّع.

هذا التوسع العالمي في الطاقة يعني أن على الدول التركيز على تأمين البنية التحتية للطاقة داخل حدودها. وقد يكون رد الفعل الطبيعي هو بناء بنية تحتية جديدة، إلا أن أسرع وأكثر الطرق اقتصادية لزيادة الإمدادات اليوم تتمثل في تحسين استخدام الأصول القائمة.

ومن دون اتخاذ إجراءات حاسمة، قد يؤدي ارتفاع الطلب على الطاقة إلى تعميق الاعتماد على الوقود الأحفوري في وقت تحتاج فيه الآسيان إلى مسارات طاقة أكثر تنوعاً وكلفة أقل ومرونة أكبر للحفاظ على القدرة التنافسية الصناعية والنمو الاقتصادي. ومواجهة هذا التحدي تتطلب حلولاً قادرة على تحقيق أثر واسع النطاق وبوتيرة سريعة.

لقد أتاح المزيد من البيانات، وزيادة القدرة الحاسوبية، والابتكارات المعمارية مثل المحوّلات (Transformers)، تسارعاً كبيراً في قدرات الذكاء الاصطناعي. واليوم، ونحن نقترب من عتبة الذكاء الاصطناعي فائق الذكاء، نكتشف أن السؤال الأهم لم يكن تقنياً بقدر ما كان مفاهيمياً: علينا أن نتفق على معنى “حل المشكلة”.

مع اجتماع القادة في الاجتماع السنوي للمنتدى الاقتصادي العالمي 2026، يمثل تشكيل مجموعة عمل جديدة لإدارة الطلب على الطاقة ومرونة الطلب لحظة مفصلية. تضم هذه المجموعة المطورين ومزودي التكنولوجيا وشركات الطاقة والمصنعين، وتهدف إلى صياغة رؤية مشتركة تقوم على تحويل استهلاك الطاقة من نموذج سلبي إلى إدارة ديناميكية وذكية للطاقة.

ومع أن أكثر من نصف البشر الأحياء اليوم دون سن الثلاثين، فإن العالم يشهد أكبر عدد من الشباب في تاريخه. وهو أيضا الجيل الأكثر إلماما بالذكاء الاصطناعي، والأقل دعما. إذ لا يزال الشباب ممثلين تمثيلا ناقصا في القرارات التي ستشكل مستقبلهم. ويُظهر تقرير نبض الشباب 2026 لماذا يعد ذلك ظلما وفرصة مهدرة في آن واحد.

اليوم، ومع اجتماع القادة في دافوس لحضور الاجتماع السنوي للمنتدى الاقتصادي العالمي، يتكرر المشهد نفسه مع الذكاء الاصطناعي. سنسمع عن نماذج خارقة وتوقعات بتريليونات الدولارات، لكن المادة الخام الحديثة ليست القدرة الحاسوبية ولا الخوارزميات، بل البيانات. والدول والصناعات التي تفهم ذلك، وتستثمر في الطبقة التحتية التي يعمل عليها الذكاء الاصطناعي، ستحدد ملامح القرن المقبل، تماماً كما فعل الفولاذ في الماضي.

إن البنية التحتية المتغيرة باستمرار للذكاء الاصطناعي تشكل الاقتصادات والمجتمعات والخدمات العامة. فالتوسع السريع في الذكاء الاصطناعي التوليدي، والنماذج متعددة الوسائط، والوكلاء الذاتيين، والروبوتات، وغيرها من تقنيات الطليعة، أتاح قدرات تتحدث وتنسق وتتصرف بطرق تتغير بسرعة في البيئات الواقعية.

ازدادت التساؤلات حول مستقبل التعددية خلال العام الماضي، ولم تسهم بداية عام 2026 في تهدئتها. فتصاعد الحواجز التجارية والتوترات الجيوسياسية يجعل مهمة العمل متعدد الأطراف أكثر صعوبة. بل إن بعضهم يرى أن التعددية تمر بأزمة. لكن ماذا تقول الأرقام؟ وكيف يمكن التمييز بين الإشارات الحقيقية والضجيج؟

بحسب الأمم المتحدة، يعيش نحو ثلثي سكان العالم اليوم في دول تتزايد فيها مستويات عدم المساواة ويتراجع فيها مستوى الثقة بالمؤسسات. ففي عام 2023، امتلك أغنى 1% من سكان العالم ما يقارب نصف الثروة العالمية، بينما كان ما يقرب من 40% من البالغين يملكون أقل من 1%. وتتسع الفجوة بين من يستفيدون ومن يُستبعدون عبر الحدود والقطاعات والأنظمة. غير أن عدم المساواة لا يقتصر على الجانب الاقتصادي فقط، بل يمتد إلى اللغة أيضاً.